Concevoir et accompagner la mise en œuvre de systèmes décisionnels et de pilotage
- concevoir le pilotage des processus opérationnels,
- concevoir des systèmes décisionnels commerciaux et financiers avec la rigueur de l’auditeur,
- homogénéiser et rationaliser les suivis de gestion, de pilotage et les reporting.
Restructurer et sécuriser les systèmes informatiques
- définir une vision du futur et une trajectoire d’évolution à 3 ans du système d’information,
- concevoir des infrastructures techniques souples et évolutives adaptées à la stratégie,
- accompagner l’évolution des applications de gestion.
Maîtriser les prises de risques opérationnels et améliorer la performance
- proposer une stratégie de mise sous contrôle des risques opérationnels et de mise en conformité avec les exigences réglementaires: LSF, SOX 404, contrôle interne,
- transformer les exigences réglementaires en opportunités en élargissant l’usage des processus à l’optimisation des coûts et des systèmes de gestion,
- rationaliser les processus opérationnels et améliorer la performance.
